Erst Begeisterung ermöglicht Motivation.

Menschen motivieren: 

Unmöglich, und doch ganz leicht. 

Kann man Menschen überhaupt motivieren?

In einem Wort: Nein. Deswegen benutzen wir ab hier das Wort Begeistern.
Man kann Motivation nur ermöglichen, indem man optimale Rahmenbedingungen schafft,
und alles unterlässt, was demotiviert. Mehr können Sie nicht tun, denn...

Menschen motivieren sich ausschließlich selbst.

Allerdings nur für das, was ihnen wichtig ist.
Und das ist nicht unbedingt Ihre Firma. (Zumindest nicht ohne gute Gründe.)

Könnte ich Sie zu etwas motivieren, wozu Sie keine Lust haben?

Und zwar nicht nur einmal, sondern täglich 8 Stunden, über Jahre hinweg?

Ich bin mir sicher, die Antwort kann nur Nein lauten.
Andernfalls könnte ich Sie ja zu allem "motivieren" / manipulieren.

Motivation ist 100% individuell.

Das Thema Motivation wird niemals allumfassend abgeschlossen sein, dafür ist es zu individuell. 
Deswegen gibt es auch keine one-fits-all Methode im Internet, die funktioniert.
 Mehr

Wer versucht, Menschen zu motivieren, ohne auf deren individuellen Bedürfnisse einzugehen, wird scheitern.
Genau deshalb gehen viele Forschungen zur Motivation auf
 Maslows Bedürfnispyramide zurück.

Niemand ist grundlos Unmotiviert.

Dieselben Menschen, die am Arbeitsplatz noch unmotiviert erschienen,
sind nach Feierabend plötzlich überaus motiviert:

 

  • Sie restaurieren einen Oldtimer.

  • Sie bauen den Dachboden aus.

  • Sie erziehen Ihre Kinder.

  • Sie pflegen Ihre kranken Eltern.

  • Sie engagieren sich ehrenamtlich.

  • Sie gehen nach einem 10 Stunden Tag zum Sport.

  • Sie lernen eine Fremdsprache.

All das, ohne Zwang und ohne Geld dafür zu bekommen.

Einfach, weil sie es wollen, oder es ihnen wichtig ist. 

Wie bekommen Sie nun

mehr Leistung für weniger Geld? 

Durch Begeisterung. 

Fangen wir ganz vorne an:

Sie haben Arbeit zu vergeben, die erledigt werden muss,

und Arbeitnehmer benötigen einen Job, um Geld zu verdienen.

Damit sind auf dem Papier die Grundbedürfnisse beider Seiten erfüllt.

 

Dafür bekommen Sie Dienst nach Vorschrift.

Denn warum sollte sich jemand für Sie ins Zeug legen, wenn 

  • ihm nicht wichtig ist, was er macht?

  • er nicht gerne ist, wo er es macht?

  • er seinen Chef nicht respektiert?

  • es außer Geld keinen Anreiz gibt?
     

Können Sie diese Fragen überzeugend beantworten?​

Nur so gelingt es Ihnen, vom vollen Potenzial Ihres Teams zu profitieren.

Also lassen Sie uns Ihr Team begeistern, damit jeder voller Stolz sagen kann: 

"Ich arbeite beim besten Arbeitgeber der Stadt!" 

Machbarkeit

& Kostenfaktor

Begeisterung entfachen

Begeisterung für einen Neustart zu entfachen ist leicht, denn alle wünschen sich eine Besserung.

Schließlich ist Arbeitszeit auch Lebenszeit. 100% Erfolgsquote.

Motivation​ 

Motivation folgt Begeisterung. Nahezu jeder wird sich für einen besseren Arbeitsalltag motivieren können, sofern er
nicht an einen Abschied denkt.

Motivation​ konservieren

Machen Sie sich keine Illusionen:
Das Feuer entfachen ist eine Sache, es am brennen zu halten, eine andere. Nachlassen ist
keine Option, sonst erlischt es.

Zusammenfassung  

& Benefits

1. Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter demotiviert und stellen es ab.

2. Geben Sie ihren Leuten Gründe, FÜR Sie statt nur BEI Ihnen zu arbeiten.

Vorteile:

  • Motivation ist kein Zufall, sondern eine Entscheidung. 
    Mit den richtigen Anreizen lassen Sie diese zu Ihren Gunsten ausfallen.

  • Lassen Sie Ihr Team mitbestimmen, denn nur wer sich wie ein Chef fühlt, verhält sich auch wie einer.

 

 

Man müht sich für das,

was man liebt.

Top Links  

Jens Meyer

Praktikables Personalcoaching

jens.meyer@vonnichts-kommtnichts.de

040 58 972 145

Niendorfer Kirchenweg 15

22459 Hamburg

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